Перепеч Максим:
Работал слесарем по ремонту техники. До прихода Новосада с машинами было совсем плохо, часто поступали в ремонт, постоянно ломались. А потом компания как то начала становится на ноги, стали закупать новые автомобили и у нас стало поменьше работы. Сначала сильно волновались, что из-за этого снизится зарплата, но она даже немного выросла

Волох Дарина:
Меня взяли на работу в сентябре 2015 года на должность специалиста по документообороту. На собеседовании HR посмотрел портфолио, порасспрашивал меня о моих взглядах на мироустройство, что меня сильно удивило. А потом оказалось, что я разговаривала с Сергеем Евстафьевичем, который подбирал сотрудников не только по профессиональным, но и личностным критериям. Я рада, что успешна прошла собеседование, мне очень пригодился полученный опыт в Разгуляе по ведению и сопровождению договоров, по документообороту. Так что это был один из лучших моих работодателей)

Москва

Рудая Татьяна:
Очень хочется высказать благодарность руководству компании «Разгуляй», особенно Сергею Новосаду, за их крутые корпоративные программы. У нас их было несколько, мне удалось попасть только на две. Это по мотивации и адаптации. Мне они сильно тогда помогли вырасти как руководителю, потому что до назначения на должность начальника отдела у меня не было никакого руководящего опыта. Я смогла за полгода увеличить KPI своих сотрудников на 30% и стала одним из лучших сотрудников за 2016 год)))

Москва

Лебеденко Антон:
Если вы хотите получить работу, то что такого, чтобы ответить на вопросы эйчара? Я прошел все три этапа собеседования, на них были разные вопросы. И не надо гнать на Сергея Новосада, вполне адекватный руководитель, а что насчет странностей – так мы все со странностями. И у меня он спрашивал о том, как я распоряжаюсь доходом, о составе моей семьи, кем я вижу себя в компании. Согласитесь, что ничего страшного в них нет, а если кто-то болезненно их воспринимает, то это уже личные проблемы. Я прошел собеседование, с зарплатой не обманули, условия работы были достойными, коллектив вполне дружелюбный.

Москва

Аржаных Леонид Михайлович:
Моя первая встреча с Сергеем Новосадом состоялась, когда он еще работал в компании «Разгуляй». Мы тогда с ним обсуждали вопросы управления мотивацией персоналом. Потом я встретился с ним на семинаре по разработке единой коммуникационной стратегии. У меня сложилось впечатление о нем как об очень хорошем специалисте, который не боится идти против устоявшихся правил и реализовывать нестандартные решения. Если ему задаешь вопрос, то получаешь развернутый и понятный ответ, без всякого пафоса. Надеюсь, Сергей Евстафьевич еще будет проводить семинары или конференции

Рыбалко Марина Романовна:
Я уходила в декрет с должности сотрудника планового экономического отдела. Все выплаты были сделаны вовремя, меня спокойно отпускали пораньше для посещения врача и даже добавили 2 дня к отпуску в качестве бонуса за хорошую работу. Я бы с удовольствием вернулась на прежнее место работы, но к моменту выхода из декретного отпуска мою вакансию сократили. Предложили другую должность, но там была зарплата поменьше. Сначала хотела отказаться, но мне пообещали, что если буду хорошо работать, то это скажется и на зарплате. Так и оказалось, через полтора года она увеличилась почти в два раза.

Москва

Прорубников Денис:
Когда я только устроился в «Разгуляй», то был удивлен тем, насколько все вокруг, особенно руководитель отдела, помогали тебе влиться в коллектив. Сложностей с привыканием к людям и вниканием в работу практически не было. Как потом оказалось, многие руководители, в том числе и мой начальник, посещали специальный курс по эффективной адаптации. Я тоже записался на него и совершенно не жалею о потраченном времени. Его вел Сергей Новосад, который руководил сектором HR. Он рассказывал о таких нюансах и способах адаптации, о которых я раньше и не слышал. Они пригодились мне в дальнейшем, в других компаниях)

Москва

Самойлов Дмитрий:
Мне довелось встречаться с Новосадом Сергеем Евстафьевичем в рамках программы для студентов «Стипендиат», которая была открыта в компании “Разгуляй”. Я и другие практиканты старались запомнить как можно больше из того, что он нам рассказывал. Такого на лекциях в университете мы не слышали))) От нас никто не отмахивался, а наоборот, привлекали к разным проектам. Чувствовалось, что к нам относятся как к обычным штатным сотрудникам, которые нужны и интересны компании. Скажу честно, такое отношение стимулировало работать лучше, потому что хотелось оправдать ожидания. Особенно мне запомнилась фраза Сергея Евставьевича, который сказал, что в любом человеке есть потенциал, просто его надо рассмотреть. После практики в “Разгуляе” я научился смотреть на сотрудников по-другому, и действительно, при желании у каждого можно найти сильные профессиональные стороны, которые будут работать во благо компании.

Москва

Перевалова Татьяна Владимировна:
Меня в компании «Разгуляй» устраивало практически все. Зарплату платили точно в срок, задержек на моей памяти не было. Атмосфера в коллективе была доброжелательной, поэтому я шла на работу каждый день с удовольствием. Единственное, что изматывало на первых порах, это объем работы. Не все бухгалтера выдерживали такое напряжение, поэтому состав нашей бухгалтерии периодически менялся. Постепенно я привыкла к нагрузке и она даже стала казаться мне нормой. Очень было приятно, когда нас поощряли за хорошую работу, иногда и неплохими премиями. Нас приглашали на корпоративы, для детей организовывались праздники – в общем, все было весьма достойно.

Тикоркин Владислав Антонович:
ОАО «Разгуляй» - это пример того, как надо работать с людьми! Я работал водителем-экспедитором более 15 лет, поэтому успел посмотреть, как организованы многие компании изнутри. Чем отличался «Разгуляй» от остальных, так тем, что ко всем сотрудникам со стороны руководство было равное и уважительное отношение. Я ни разу не слышал хоть какого-то негатива в адрес водителей, хотя мы все не без изъяна. Если были какие-то косяки, то наказание было соразмерным, хотя руководство не применяло сразу серьезные взыскания. Например, если машина отправлялась на обслуживание в техцентр с опозданием, то на первый раз выносилось только устное предупреждение. И только повторном нарушении могли лишить части премии. В результате текучки у нас почти не было, мы держались за свои места до последнего, пока не стали сокращать вакансии. Честно скажу, что уходил с тяжелым сердцем, но выбора у меня не было.

Москва