Лебеденко Антон:
Если вы хотите получить работу, то что такого, чтобы ответить на вопросы эйчара? Я прошел все три этапа собеседования, на них были разные вопросы. И не надо гнать на Сергея Новосада, вполне адекватный руководитель, а что насчет странностей – так мы все со странностями. И у меня он спрашивал о том, как я распоряжаюсь доходом, о составе моей семьи, кем я вижу себя в компании. Согласитесь, что ничего страшного в них нет, а если кто-то болезненно их воспринимает, то это уже личные проблемы. Я прошел собеседование, с зарплатой не обманули, условия работы были достойными, коллектив вполне дружелюбный.

Москва

Аржаных Леонид Михайлович:
Моя первая встреча с Сергеем Новосадом состоялась, когда он еще работал в компании «Разгуляй». Мы тогда с ним обсуждали вопросы управления мотивацией персоналом. Потом я встретился с ним на семинаре по разработке единой коммуникационной стратегии. У меня сложилось впечатление о нем как об очень хорошем специалисте, который не боится идти против устоявшихся правил и реализовывать нестандартные решения. Если ему задаешь вопрос, то получаешь развернутый и понятный ответ, без всякого пафоса. Надеюсь, Сергей Евстафьевич еще будет проводить семинары или конференции

Рыбалко Марина Романовна:
Я уходила в декрет с должности сотрудника планового экономического отдела. Все выплаты были сделаны вовремя, меня спокойно отпускали пораньше для посещения врача и даже добавили 2 дня к отпуску в качестве бонуса за хорошую работу. Я бы с удовольствием вернулась на прежнее место работы, но к моменту выхода из декретного отпуска мою вакансию сократили. Предложили другую должность, но там была зарплата поменьше. Сначала хотела отказаться, но мне пообещали, что если буду хорошо работать, то это скажется и на зарплате. Так и оказалось, через полтора года она увеличилась почти в два раза.

Москва

Прорубников Денис:
Когда я только устроился в «Разгуляй», то был удивлен тем, насколько все вокруг, особенно руководитель отдела, помогали тебе влиться в коллектив. Сложностей с привыканием к людям и вниканием в работу практически не было. Как потом оказалось, многие руководители, в том числе и мой начальник, посещали специальный курс по эффективной адаптации. Я тоже записался на него и совершенно не жалею о потраченном времени. Его вел Сергей Новосад, который руководил сектором HR. Он рассказывал о таких нюансах и способах адаптации, о которых я раньше и не слышал. Они пригодились мне в дальнейшем, в других компаниях)

Москва

Самойлов Дмитрий:
Мне довелось встречаться с Новосадом Сергеем Евстафьевичем в рамках программы для студентов «Стипендиат», которая была открыта в компании “Разгуляй”. Я и другие практиканты старались запомнить как можно больше из того, что он нам рассказывал. Такого на лекциях в университете мы не слышали))) От нас никто не отмахивался, а наоборот, привлекали к разным проектам. Чувствовалось, что к нам относятся как к обычным штатным сотрудникам, которые нужны и интересны компании. Скажу честно, такое отношение стимулировало работать лучше, потому что хотелось оправдать ожидания. Особенно мне запомнилась фраза Сергея Евставьевича, который сказал, что в любом человеке есть потенциал, просто его надо рассмотреть. После практики в “Разгуляе” я научился смотреть на сотрудников по-другому, и действительно, при желании у каждого можно найти сильные профессиональные стороны, которые будут работать во благо компании.

Москва

Перевалова Татьяна Владимировна:
Меня в компании «Разгуляй» устраивало практически все. Зарплату платили точно в срок, задержек на моей памяти не было. Атмосфера в коллективе была доброжелательной, поэтому я шла на работу каждый день с удовольствием. Единственное, что изматывало на первых порах, это объем работы. Не все бухгалтера выдерживали такое напряжение, поэтому состав нашей бухгалтерии периодически менялся. Постепенно я привыкла к нагрузке и она даже стала казаться мне нормой. Очень было приятно, когда нас поощряли за хорошую работу, иногда и неплохими премиями. Нас приглашали на корпоративы, для детей организовывались праздники – в общем, все было весьма достойно.

Тикоркин Владислав Антонович:
ОАО «Разгуляй» - это пример того, как надо работать с людьми! Я работал водителем-экспедитором более 15 лет, поэтому успел посмотреть, как организованы многие компании изнутри. Чем отличался «Разгуляй» от остальных, так тем, что ко всем сотрудникам со стороны руководство было равное и уважительное отношение. Я ни разу не слышал хоть какого-то негатива в адрес водителей, хотя мы все не без изъяна. Если были какие-то косяки, то наказание было соразмерным, хотя руководство не применяло сразу серьезные взыскания. Например, если машина отправлялась на обслуживание в техцентр с опозданием, то на первый раз выносилось только устное предупреждение. И только повторном нарушении могли лишить части премии. В результате текучки у нас почти не было, мы держались за свои места до последнего, пока не стали сокращать вакансии. Честно скажу, что уходил с тяжелым сердцем, но выбора у меня не было.

Москва

Балановская Ангелина Борисовна:
Для меня, как HR-специалиста, очень важно постоянно развиваться, чтобы не оказаться пресловутым «кадровиком». Когда мне представилась возможность попасть на HR meet up, то я не минуты не сомневалась. Каково было мое удивление, когда в качестве спикера вышел Сергей Новосад. Я о нем была наслышана еще с тех пор, когда работала в ПАО “Разгуляй”. Еще тогда мне очень хотелось с ним познакомиться лично, потому что все сотрудники в один голос твердили, что это уникальный человек и руководитель. И кстати, он действительно сумел создать в компании атмосферу, которая располагала и стимулировала к работе. Конечно, я просто бежала на meet up, чтобы познакомиться с человеком-легендой! Всего за один час я получила столько нужной для меня информации по созданию корпоративной культуры, что это просто невероятно!!! Мы в компании применили несколько инструментов на практике (это тренинги и наставничество) – и они действительно работают! У нас снизилась текучка персонала, специалисты держаться за работу, потому что могут прямо на рабочем месте получать новые знания. Конечно, материальную мотивацию тоже никто не отменял)))

Москва

Ситников Глеб Сергеевич:
Что можно сказать о Новосаде кроме того, что знает абсолютно все о слиянии и поглощении компаний? Так это то, что он отличный спикер, в чем я убедился на собственном опыте. Я был на тематическом бизнес-завтраке, спикером которого был Сергей Новосад. Три часа пролетели незаметно, на одном дыхании, причем не было лишней и ненужной информации. Каждая фраза была строго по делу, несла в себе полезный посыл. От него не чувствовалось какого-то пафоса или пренебрежения к слушателям, мы чувствовали себя на равных, задавали вопросы, на которые он всегда находил ответ. Впечатления от общения с Новосадом у меня остались самые положительные, ему бы почаще делиться опытом с другими людьми))) Точно также он вел себя и в “Разгуляе” (там я проработал 4 года): несмотря на крутую должность, он не ставил себя выше других, относился к сотрудникам уважительно и вежливо. Побольше бы таких руководителей!

Москва

Лапшин Евгений Владиславович:
Знаю по собственному опыту, попасть в 2014-2015 года в ОАО «Разгуляй» было очень сложно. Меня с первой попытки не взяли без объяснения причин. Спустя год я попробовал еще раз – и после собеседования был зачислен в штат. Уже работая в компании, я понял, в чем была моя ошибка на первом собеседовании. Мне было неловко креативить, придумывать нестандартные ответы на вопросы, а в компании, как оказалось, ценятся именно такие люди. Зато сейчас у меня не возникает проблем с выдвижением идей, ведь руководство ценит, если ты что-то предлагаешь. Естественно, не всегда идеи оказываются воплощены в жизнь, зато приятно, что их не сразу откидывают, а обсуждают и рассматривают с разных ракурсов.

Москва