Аноним:
Отрицательные стороны:
Не связывайтесь с издательством форма фарм. Там работают странные, подлые люди. Авторам за статьи не выплачивается обещанный и даже уже выписанный гонорар. Редактор журналов Аптечный союз и Столетник-Лайф Елена Смирнова ворует чужие тексты, выдавая их за свои, это происходит регулярно и при молчаливом попустительстве ее непосредственных руководителей Оксаны Долговой и Арины Амировой. Глупость этих дам не знает границ, но подставлять подчиненных они умеют. Так же, как и врать, отнимать деньги и на голубом глазу "опускать" своих работников. Так что не связывайтесь, коли занесет судьбой. Потеряете время, деньги и нервы. Доказать свою правоту там невозможно, если вы не профессиональный жополиз, как упомянутая Смирнова. Долгова и Амирова ничего не понимают в издательском деле, но они - подружки руководителя компании Ольги Штауберг, поэтому все время на коне. О чем в связи с тем, что такие "суперледи" рулят целым департаментом, думает она сама - загадка высших сфер.

Москва,

Аноним:
Белая з/п, отпуска, отлично отношение со стороны руководства. Научат, покажут, расскажут. Есть возможность карьерного роста

Москва,

валентина:
Отрицательные стороны:
Генеральный директор- краснодарская баба с надутыми губами вместе со своим бойфрендом правит по принципу "разделяй и властуй",не оплачивает работу на инвентаризации.

Москва,

Елена Головач:
Отрицательные стороны:
Вам самим не стыдно? на кпп висят 2 стенда "начальников" ... их больше чем работяг в день на складе... у вас есть даже "товарищ" который покупает скотч и стретч пленку.... и целыми днями сидит в авто.ру... покупает бракованую пленку... стенды за 300.000 руб(!!!!!)... у работяг нет уголков чтоб паллетить филиалы (неделями)... у авторегиональных представителей нет скотча чтоб мотать свои аптеки ... а у него все хорошо ... нельзя ли упразднить его должность, и деньги его зарплатные пустить на расходные материалы?

Москва,

госпоже Штаутберг:
Отрицательные стороны:
у вас работает какой то карлик -карщик рома ефименко ... которого реально не уважает весь склад ... которого зачем-то назначили начальником склада... у него нет ни опыта ни образования... замените

Москва,

Аноним:
Отрицательные стороны:
Планы завышены и не выполняются сотрудниками, это снижает ЗП в половину. Мотивация не работает. Море Отчетности, запреты и СЗ для согласования запретов, директор по продажам -вчерашняя училка, играет в руководителя, не понимая в продажах ничего. Как управленец ноль, много фобий. Чем абстрактнее задача, тем больше поводов придраться к результату. Подчиненные не понимают как можно выполнять нелепые задачи. Для Форы, с таким ТОП менеджментом, это шаг назад, в прошлое.

Москва,

крыса с корабля:
Отрицательные стороны:
Все яйца в одной корзине! Продажи, Закупка и Склад в управлении одного человека ******** Е.И., у которого нет профессионального опыта управления таким штатом людей, продажи и склад она осваивает на ходу. По факту, создана текучка в Департаменте продаж, более 70%. Спад объема продаж от 40%. Вся работа сводится "уволить-взять новых", а учить и работать с новыми некому, нет преемственности, любое тестирование это сразу покажет. Доминирует женская истерия. Куда смотрит собственник не понятно, объемные клиенты прекращают работу с компанией. Это все печально, даже для уволившихся, столько трудов прахом.

Москва,

Отрицательные стороны:
Мы, Украина, стремимся в Евросоюз и естесственно должны стремиться к европейским стандартам. Магазин Фора в с. Чубинском, Бориспольского района не стремится к этим самым стандартам, ибо в этой Форе преобладают совковые стандарты общения с покупателями. Пример: За кассой сидит только один кассир (остальные кассы пустые) к которому скопилась очередь из за того, что кассир новичок и не знает как правильно Подробнее>>

Спасибо за профессионализм, за качественное обучение и за терпение. Теория преподавалась понятным и доступным языком. Все разложили по полочкам. Спасибо на всему коллективу.

Россия, Майкоп (Адыгея), ул. Пролетарская, 269

Отрицательные стороны:
Дают тестовое задание, которое не являются тестовыми заданиями.. Сбор идей и решений по факту. Например Кейсы: Контекст: есть задача – обеспечить +х пользователей мобильного приложения Фора ежемесячно. Вопрос: какие инструменты и каналы вы будете использовать для продвижения и почему? Составьте годовой маркетинговый план. Верхнеуровнево, без глубокой детализации. Цели и задачи сформулируйте сами. Это не конкретный кейс, а модель, оцениваться будет Подробнее>>