Макар:
Мой генеральный директор выбрал меня для участия в семинаре Ами-Систем. Могу сказать, что система РМТО Бовыкина – это реальный инструмент, который реально внедрить в любую компанию нашей страны. Нам она позволила на порядок повысить доходность и эффективность бизнеса. Была выстроена система внутренней организации в компании, упорядочены трудовые отношения. В результате рост производительности труда. Проверено на личном опыте.

129090, Москва, Овчинниковская набережная, 20, с. 1

Гость:
Когда перед нашей компанией встала задача повышения эффективности, то правильное решение было предложено нам ведущей российской компанией Ами-Систем. Мы начали работать по новой модели сразу же и за счет этого нам удалось повысить дисциплинированность и производительность труда работников. Прошло уже 2,5 года с момента нашего перехода на эту модель.

129090, Москва, Овчинниковская набережная, 20, с. 1

Иван Александрович:
Отзыв компании ООО «ПРОМОЙЛ» Наша компания внедрила систему административного менеджмента полгода назад. В процессе внедрения системы была проделана огромная работа. Однако это того стоит! Система задала вектор, который указывает направление, куда нам идти. Выстроились четкие взаимосвязи, обеспеченные рациональным документооборотом, как внутри предприятия, так и с внешней средой. Решена проблема мотивации персонала. Уже в первые два месяца эксплуатации системы пришло ощущение свободы от ежедневной рутины и понимание того, что компания живет целостным организмом и легко управляема. Это как раз то, чего так сильно не хватало. Предприятие приобрело такую устойчивость, которая позволяет без колебаний двигаться дальше, даже при уходе из нее «особо ценных незаменимых» сотрудников. Не смотря на то, что увеличился фонд оплаты труда, показатели зарплатоотдачи неуклонно растут, причем значительно, более высокими темпами, нежели ранее. В результате издержки на заработную плату в себестоимости сокращаются. Сейчас мы находимся только на первой ступени развития системы управления предприятием, но от увиденных результатов вера в светлое будущее крепнет с каждым днем, и не только у руководящего состава. Нет никаких сомнений, система административного управления РАБОТАЕТ. И даже в условиях сурового российского менталитета. Выражаю благодарность ведущему специалисту компании АМИ-Систем Бурмистрову Дмитрию Валерьевичу за профессионально сделанную работу. Отзыв взят с сайта компании АМИ-Систем

129090, Москва, Овчинниковская набережная, 20, с. 1

Андрей:
Хочу написать о том, как я внедрил РМТО компании Ами систем на доверенном мне предприятии. OOO CЖK «Keдp» основано в 2002 году. Является самостоятельным юридическим лицом. Направление деятельности OOO CЖK Keдp — растениеводство и выращивание прудовой — товарной рыбы. Землепользование Общества составляет около 4500 га. В мае 2004 года Советом директоров я был назначен директором OOO CЖK «Keдp». До 2004 года я имел восьмилетний опыт работы главным инженером «Сыродельного комбината «Лaбинcкий». С проблемой мотивации персонала столкнулся еще на должности главного инженера. Еще больше понял остроту этой проблемы, когда принял на себя управление предприятием. Обучение, полученное в ВУЗе по «Научной организации труда» в практической деятельности не помогало. Специфика мотивации персонала на селе обусловлена отсутствием конкуренции на рынке труда: если в условиях города ты можешь уволить нерадивого работника и принять на его место другого, то в селе, зачастую, этого «другого» взять негде. Приходилось решать проблему мотивации методами «латания дыр»: стихийным премированием, повышением расценок, моральным стимулированием, взыванием к совести, «пропесочиванием» и т.д., что соответственно не сильно помогало. О существовании системы РМТО узнал случайно, прочитал короткую рекламную статью в журнале, в салоне самолета. После возвращения из командировки нашёл книгу «Новый менеджмент» Бовыкина В.И. в интернете и несколько раз

129090, Москва, Овчинниковская набережная, 20, с. 1

Гость:
Работал я в этой компании и могу сказать что в ней есть замечательные люди которые знают свое дело. Главный бухгалтер всегда на высоте Нина Александровна, не плохие менеджеры которым всегда приходится работать в условиях ущемления. Компания испытывает некоторый дефицит в опытных кадрах — продавцах, хотя эта ситуация знакома многим. В компании нету текучки кадров, это большой плюс, хотя и бывают исключения, когда "новая метла по своему метет". Есть также те личности которые разрушают компанию изнутри, нарушая нормальный рабочий процесс. Такие знаменитые личности как Екатерина и Оксана, занимая позицию которая направлена против продавцов и при этом не оказывая "реальной!" помощи компании. Работать в компании могу советовать тем кто хочет приобрести новый опыт и знания, коллектив же желает лучшего. Подробнее>>

Гость:
Минусы: 1. Коллектив — как банка с пауками. Некоторые особи работают в фирме с 90-х годов и относятся к сотрудникам как к быдлу. Кражи ТМЦ у коллег — в порядке вещей. 2. З/п. Минималка. 3. Просроченные препараты/семена вычитаются из з/п продавца, что является незаконным деянием. 4. Условия труда в магазинах не соответствуют элементарным требованиям КЗОТ. 5. Ценовая политика — неадекватная. У конкурентов точно такие же товары стоят % на 10…20 дешевле. Плюсы: Нет. Вывод: быдлоконтора. Подробнее>>

Крайне непорядочный работодатель АМИ Клиник ИНН 7714993967(Москва, ул.Мишина ,35)! Набирают консультантов для удаленной работы в cool-центр, обещают зарплату 50 тыс/ месяц ,работает без оформления трудового договора, не оплачивает работу совсем. Практикует набор новых сотрудников через доску объявлений Авито, через две недели или месяц расстаются, как со стажерами не прошедшими испытательный срок без выплаты заработной платы. Далее цикл повторяется, набирают новых. Генеральный директор Кравцов Максим Анатольевич Подробнее>>

Очень разочарована!!!! Крайне непорядочный работодатель АМИ Клиник ИНН 7714993967(Москва, ул.Мишина ,35)! Набирают консультантов для удаленной работы в cool-центр, обещают зарплату 50 тыс/ месяц ,работает без оформления трудового договора, задерживает, значительно уменьшает заработную плату или не оплачивает работу совсем. Практикует набор новых сотрудников через доску объявлений Авито, через две недели или месяц расстаются, как со стажерами не прошедшими испытательный срок без выплаты заработной платы. Далее цикл повторяется, набирают новых. Генеральный директор Кравцов Максим Анатольевич Подробнее>>

Положительные стороны:
Привела на МРТ в Василеостровский Центр сына, 10 лет, которому невролог назначил обследование мозга. Посещением центра мы оба остались довольны. Процедура пришла быстро, ребёнку было даже интересно, а я всё время находилась рядом, так, что он и не волновался. Персонал в центре вежливый и внимательный. МРТ проводила доктор Черкасова, которая показалась мне очень грамотной. Рекомендую! Подробнее>>

Положительные стороны:
На МРТ шейного отдела в эту клинику я записалась самостоятельно, без направления, руководствуясь собственными ощущениями и информацией в интернете. Исследование мне сделали минут за 10, еще примерно столько же я ждала результатов. Но я хочу отметить администраторов, которые порекомендовали мне место где можно пройти бесплатную консультацию у невролога. Я воспользовалась этим предложением и получила полноценный прием с назначением лечения без какой-либо доплаты. На мой взгляд очень выгодно. Подробнее>>