Агророс: Не банк, а цирк с конями

Положительные стороны

А вот что реально цепляло, так это команда. Без шуток, мужики и девчонки, с которыми я бок о бок работал, это просто золото. Вот помню, когда у меня под конец прошлого года был завал с отчетом для ЦБ, я уже был готов ночевать под столом. Но ребята из моего отдела, и даже из смежных, подтянулись, начали помогать, кто чем мог. Один за меня данные выгружал, другой сверял цифры, третий кофе тащил ведрами. Мы в тот день до двух ночи сидели, но вытащили этот отчет, мать его, вовремя. Вот это сплочённость, это я понимаю. Никаких подковерных игр, никаких крыс, все на одной волне, заряжены на результат. Когда ты видишь, что вся команда реально заинтересована в том, чтобы сделать хорошо, это мотивирует по полной. Руководство, кстати, хоть и тормозное в плане бюрократии, но в целом доверяет и дает свободу действий, если ты показываешь результат. Типа, "мы тебе дали задачу, вот инструменты, иди делай, но не забудь триста бумажек подписать". Вроде мелочь, но это позволяет тебе самому принимать решения, а не ждать команды сверху на каждое чихание. И да, они реально гибкие. Вот мне нужно было несколько раз уйти пораньше из-за детского садика, или поработать удаленно из дома, так никто слова не сказал, пошли навстречу. В других банках за такое бы голову открутили, а тут — нормально, главное, чтобы работа была сделана.

Отрицательные стороны

Слушайте, "недостатков не вижу" — это либо Ольга святая, либо я в каком-то другом "Агроросе" пахал. Ну что ж, для начала, бюрократия тут такая, что мама не горюй. Каждое, блин, движение, каждая бумага — это стопятьсот согласований, подписей, виз. Помню, как в начале 2024-го мне понадобилось получить доступ к какой-то новой CRM-системе. Подавал заявку, наверное, раз пять. Каждая из них возвращалась с какой-нибудь тупой припиской: то не тот шрифт, то не та подпись, то не тот отдел визировал. В итоге, на это ушло почти три недели! Три недели, Карл! За это время можно было успеть новую галактику открыть. Или как-то раз, в мае, пытались мы пробить крупный кредит для одного агрохолдинга — ну, типа, наша главная фишка, все дела. Так вот, отдел рисков такие палки в колёса ставил, что хотелось просто встать и послать всех к черту. Какие-то бесконечные запросы документов, аудитов, перепроверок. Такое ощущение, что им лишь бы отфутболить, а не реально помочь клиенту бабки получить. Процесс растянулся на два месяца, клиент уже реально на нервах сидел, грозился к конкурентам уйти. А сколько времени уходит на "совещания ради совещаний", где обсуждают какую-то хрень, которая вообще ни на что не влияет, это отдельная песня. Ты сидишь, слушаешь этот бред, а потом выясняется, что все решения уже приняты где-то на верхах, без твоего участия. В итоге, работать реально сложно из-за этих внутренних тормозов. Иногда кажется, что банк сам себе главный враг.

 Саратов