• аноним
управление: 2; процессы: 2; з/р: 2; Персонал: 2; Коллектив: 3;
нет
загрузка результатов опроса
Пройдите краткий опрос, всего несколько вопросов (да/нет), которые помогут составить максимально объективное мнение о компании
Для добавления информации, пожалуйста, авторизуйтесь.
Отрицательные стороны:
ГИПы, необузданные юнцы, неумеющие организовать структуру и организацию рабочего процесса. Нереальные сроки выполнения проектов. Заместитель генерльного директора по ПИР, Хусаинов Рустем Маратович необузданный юнец 28 лет, возомнивший себя специалистом во всех областях, хам и врун. Зарплату платят кусками, обещанную премию не дождешься, она черная, при увольнении и ее не будет. Работает половина, а то и больше родственников ближних и дальних генерального директора, которые меняют машины как перчатки, а люди довольствуются кусками заработной платы, которая в все время выплачивается с задержками. Выходные не оплачивают, хотя постоянно заставляют людей выходить за так называемый "отгул", который потом не выпросишь, а если и выпросишь, то тебе его дадут с таким видом, что уже не хочется идти в этот самый отгул, так как настроение уже испорчено.
Плюсы в работе:
Коллектив и рядовые сотрудники
... Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Просто обманули в наглую с индексацией зп. Было обещано, что индексируют зп на 10% всем сотрудникам в сентябре 2021 года. На удивлении половину сотрудников кинули, все было сугубо индивидуально. Кому то 10, кому то 5, кому то 1, а если тебе повысили зп то и забудь про это. Люди увольняются пачками, просто массовое бегство. Руководство совершенно не делает никаких выводов. Подробнее>>
Отрицательные стороны:
Работал на "подряде". В течении полугода "делали" мне договор подряда. Внес кучу изменений в документацию, потратил много своего времени в итоге позвали на подписание, когда срок по договору уже истек (то есть подписав его я сразу должен буду платить неустойку). Компания либо любит кидать подрядчиков, либо не работает договорной отдел, я так и не понял. Больше никогда с ними не Подробнее>>