OBI отзывы

Положительные стороны

Основатели компании Эмиль Люкс и Манфред Маус выбрали для магазина формат DIY (Do-it-Yourself, «Сделай сам»), который позволил собрать все товары для строительства, ремонта и садоводства под одной крышей. Название бренда «ОБИ» произошло от французского произношения слова «хобби». Оно было выбрано с учетом общей концепции гипермаркета — превратить благоустройство квартиры, дачи и сада в увлечение. Первый магазин ОБИ был открыт в Германии в 1970 году, в нем работало всего 12 служащих, а его площадь составляла 870 кв. м. За пределами Германии первый магазин ОБИ был открыт в Италии в 1994 году. На данный момент в 11 странах Центральной и Восточной Европы работают порядка 570 гипермаркетов ОБИ. Свыше 42 000 сотрудников компании ежедневно помогают покупателям, вдохновляя их на воплощение идей по благоустройству дома, дачи и сада, дают профессиональные рекомендации по ремонту и строительству. В настоящее время ОБИ занимает лидирующие позиции в Европе в секторе DIY.

Отрицательные стороны

нет

 Москва

Комментарии:

Если собрался работать в "Оби" продавцом, будь готов работать за 3-4 грузчиков. Постоянно перетаскиваешь, что-то с места на место, заниматься продажами некогда. Во всех магазинах некомплект персонала на 50% и более, если покупатели тебя "поймали" то работаешь с 3-4 одновременно, среди них может быть и тайный покупатель. После невыполнения норматива по тайному покупателю от тебя стараются избавиться. Хотя в "Оби" есть специальный отдел выкладки, но он состоит на 99% из таджиков, которые вываливают товар как попало, поэтому большинство начальников отделов сваливают все выкладки на продавцов. Типичный случай: Вдвоём разобрали дюжину гиттер-боксов (большая металлическая корзина) с товарами, всё пересчитали, упаковали и через весь зал оттащили на склад. Общий вес перетасканного 4-5 тонн. На следующий день всё проделали в обратном порядке и установили в 20-30 метрах от прежнего места. В каждом отделе отсутствуют десятки ключевых товарных позиций. Отсутствуют не потому, что закончились, не привезли поставщики или не выложили продавцы, а не заказывают снабженцы из офиса - никто не следит за спросом и ассортиментом. Покупатели пришедшие со списком из 15-20 пунктов, выяснив что отсутствуют пять и более пунктов, уходят ничего не купив со словами "Поехали на рынок/в Леруа, там всё купим". Зато высшие начальники пляшут с бубном вокруг 5п - ритуал впаривания дополнительных товаров, которые потом становятся "брошенкой" на кассах или в других отделах. Графики составляются так, что по несколько часов работаешь один на весь отдел, отдел в "Оби" как 2-3 обычных магазина или десять павильонов на строительном рынке. Ночью всегда работаешь один, при этом даются ночные задания которые составляются так, как будто ночью совсем нет покупателей. Всё это счастье за 25-30 тыс. руб в месяц. Если нет ночных смен и не работал в праздничные дни, то сумма уменьшается на 10-15%.