АО «Корпорация Экополис»

Отрицательные стороны

1. Из демотивации могу заметить такой минус. При мне уволили 3х сотрудников и не раcсказали за что. 1.1 Объявление о сокращение зп, задним числом (29 апреля за апрель), после 100500 часов удаленки и выхода в выходные (без всяких взаимных отгулов).2. Внедрение/Автоматизация: Вот тут прям основная боль. Структура с ноября(может и раньше) месяца пытается внедрить ценовые категории в закупках, проводит совещания, рисует схемы, придумывает "планшеты Чубайса", стирает, опять дорисовывает схемы, запускают новых аналитиков по старому кругу, опять моделирует, но результата на горизонте не видно. Цены в ворде, остатки в экселе.Такие внедрения делаются одним программистом класса "Универсал" за в разы меньшие сроки. Состоят из шагов:1) Сбор данных напрямую/ моделька на копии.2) "Пинок" чтоб заводили как условились.3) Автоматизация неудобных моментов. (кнопки, копировалки, заполнялки документов).А так как уровень компетенции Заказчиков подрос и они уже умеют моделировать в копии И в консоли запросы строить. То нотки раздражения вполне обоснованы т.к. Первые два пункта они и без программистов могут сделать в короткие сроки, без схем и 30 совещаний.Для чего мы создаем структуры? для создания положительного эффекта, для выполнения работ которые одному человеку невыполнимы. Если структура из n цати человек работает хуже одного человека, она дисфункциональна.3. Из планируемых ошибок все равно упомяну Диадок, т.к. вытаскивание кусков в сторонние сервисы не сходиться у меня в концепцию единой учетной системы. Из прошлых ошибок так же вынесенная отдельно, Питерская crm, при наличии на рынке интегрированного обкатанного модуля crm для erp от Раруса. Выкидывание денег на такие продукты и чутка поменьше потом на Корп лицензии вдогонку, я бы назвал каскадом ошибочных решений. Если там конечно Отката не заложено, тогда можно еще как то понять.Основные претензия к функциональной роли непосредственного руководителя как "руководителя проектов". 1) можно быть прекрасным человеком, но если на коньках стоишь плохо, то лучше в сборную страны не записываться.2) можно самому уже на коньках уже не стоять, но быть хорошим тренером и добиваться результатов. 3) можно даже быть профессионально "дурак дураком", но быть "рубахой парнем", заботиться о команде и вытягивать командой.А можно только говорить о красивом будущем, приносить на алтарь неудач аналитиков. Но относительно не долго.Я вот лично был плохим руководителем, т.к. если у них не получалось, садился, убивал время чтоб получить навык или переделывать инфраструктуру/систему под себя и отказывался от услуг частично/полностью. Плох тот пастух что уменьшает размер своего стада. Глупый был и в "стареющей" организации находился ("руби косты").Подытожу: впечатления ко всем людям и самой организации, остались позитивные к работе всячески рекомендую.

Положительные стороны

---