Поиск отзывов

отзывы о компании, отзывы о сотрудниках, отзывы о магазине

Результаты поиска

2015-05-13 | Просмотров [438]

0 0

Softline отзыв сотрудника Гостю

Отрицательные стороны

Повторю свой отзыв на сообщение Гостя, который я уже писал на другом сайте. Я работаю с Софтлайном уже больше 5 лет и часто общаюсь с руководством, поэтому, считаю, что могу делиться своим мнением.

У Софтлайна всегда были дочерки. Все 15 лет истории компании. Удивлю еще больше — Софтлайн сам по себе является дочерним предприятием — принадлежит американскому инвестиционному фонду Сигма Блейзер . Аналогичной является структура практически всех крупных компаний. Например, компания Опель является дочерней структурой Дженерал моторс . Сам по себе Опель — не более чем набор автосборочных заводов, который заказывает комплектующие у субподрядчиков и дочерних предприятий, которым дает технические задания, а потом создает из плодов их работы конечный продукт. Естественно, завод сотрудничает с компаниями-разработчиками технологий для автоомбилей, некоторые из которых являются студиями-дочерками. Другой пример — туристический бизнес. Туроператор привлекает к работе турагентства и отели (либо создает их с нуля), контролирует качество оказанных услуг, организовывает работу с перевозчиками, решает конфликтные вопросы. Компания же, которая и жнец, и швец и на дуде… успешной просто быть не может — в сложной структуре практически невозможно подсчитать расходы и доходы. И тут уважемый Гость неправ, когда пишет о том, что структура Софтлайна в нынешнем виде не позволяет подсчитать прибыль и затраты. Скорее, наоборот. Вполне нормально когда, например, чтобы торговать обувью, нужно создать, во-первых, компанию, которая будет производить сырье. Во-вторых, перевозчика, который будет возить продукцию, в-третьих, фабрику, где будут обувь выпускать. В-четвертых, торговое предприятие, которое занимается сбытом продукции. А в головном офисе будет сидеть бухгалтерия и отдел рекламы и маркетинга. Одновременно эти предприятия могут оказывать не только услуги головной компании, но и другим участникам рынка, окупая самих себя. В математике, чтобы решить сложную задачу, ее разбивают на ряд простых действий.
Аналогично работает и Софтлайн — привлекает к разработке продуктов, на определенном этапе, дочерние, совместные и партнерские предприятия, а продает уже готовый продукт под своим именем, контролируя его качество на соответствие международным стандартам. Софтлайну пришлось часть промежуточных предприятий создать своими силами — ну не было компаний такого рода в Украине. Соответственно, компания Софтлайн создала подрядчиков, внедрила стандарты качества, обучила специалистов, разместила их в собственном бизнес-центре. Это и есть принцип распределения труда и основы бизнеса.
СИТУАЦИЯ В СОФТЛАЙНЕ СЕЙЧАС 1. Кризис коснулся Софтлайн в значительной степени, как весь украинский бинес, но компания уже практически закончила реструктуризацию, после которой последствия падения рынка будут не так заметны. Суть реструктуризации в том, что деятельность подразделений, работающих в госсекторе, будет частично приостановлена до того момента, пока госказначейство не начнет рассчитываться за уже оказанные услуги. До этого момента будет осуществляться только поддержка установленного ПО, а модернизация будет выполняться позже, скорее всего, во второй половине 2010 года. Соответственно, как только деньги от Госказначейства придут (это произойдет в ближайшее время), долги с отдельными субподрядчиками будут закрыты полностью. Такие ситуации в бизнесе, увы, бывают — украинская реальность. И Софтлайн — одна из многих компаний, пострадавшая от огромной дыры в бюджете, оставшейся после 2009 года.
Однако большая часть дочерних предприятий работает и будет работать в нормальном режиме, люди не знают что такое задержка зарплаты, а контрагентам вовремя перечисляют деньги — никаких проблем нет. Большинство перечисленных Гостем предприятий были созданы для конкретных проектов, но так и не начали работать из-за кризиса. То есть, туда даже не набирали сотрудников, соответственно, денег там не платят, но и сотрудников нет, как и деятельности - не кому и не за что платить. Но часть перечисленных компаний действительно существует, там работает много людей, но долгов нет.
2. В связи с падением рынка IT услуг на 50%, а по отдельным направлениям и на 100%, некоторые подразделения пришлось сократить, чтобы они не тянули вниз всю компанию. Проблема в том, что в некоторых направлениях бизнеса, которые в результате кризиса погибли, работало довольно много людей. Выкинуть такое количество людей на улицу сразу — преступление. Поэтому сокращение производили в несколько этапов, причем, часть людей не уволили, а перевели в живые предприятия. Не проводить же сокращений вообще, а взять деньги у успешных предприятий и раздать их мертвым — нереально, несправедливо и глупо. В прежние годы это было возможно, если бы банки легко давали кредиты. Сейчас же приходится идти на крайние меры. Как только госказначейство начнет платить, долги по зарплатам этих мертвых направлений будут полностью ликвидированы. Но часть задолженности за счет прибыльности других направлений погашена уже сейчас, в скором времени долги будут закрыты полностью - нужно только немного подождать, чтобы те предприятия, которые задолжали “Софтлайну” крупные суммы, нашли возможность расплатиться. Второй источник доходов, из которого будут погашены долги - вливания новых инвесторов, которые произойдут после окончания реструктуризации.
3. Повторюсь, что дочерние предприятия, кризис которых коснулся не так сильно, живут и здравствуют, никаких проблем по зарплате либо еще с чем-то там нет. Туда сейчас активно набирают людей, предоставляю им соцпакет и комфортные условия труда. Работа связана с выполнением заказов от зарубежных партнеров, соответственно, ситуация на украинском рынке на нее никак не влияет. Таких дочерок - 80% из всех связанных с “Софтлайном” компаний.
4. В ближайшее время в компанию войдет два новых инвестора. Первый — мощная финансово-промышленная группа из России. Российские деньги дадут компании новый толок в развитии и укрепят ведущие позиции компании Софтлайн в этой отрасли. Второй инвестор — международная корпорация (США, Германия, Израиль). Появятся новые стандарты и технологии.
5. Работа в Софтлайне — хороший опыт и запись в резюме. Компания много средств вкладывает в обучение персонала, обучение нередко проводится и за рубежом иностранными партнерами. Так что, если кого-то приглашают туда идти работать и предлагают нормальную зарплату, рекомендую идти и не оглядываться на мнение анонимных форумчан.

Положительные стороны

нет


точно как в запросе

Результаты поиска

Softline отзыв сотрудника Гостю

Отрицательные стороны

Положительные стороны

Добавление комментария

Отрицательные отзывы

О нас