Логистическая компания МОЛКОМ

Отрицательные стороны

Сейчас в компании новый операционный директор. И как каждый новый сотрудник, поступивший за последние 2,5 года, внес еще более глубокий вклад в развал компании. Единственный развитый навык - публичное выступление и PR.Авторитарного режима нет, только хаос, в котором руководители всех уровней с дипломами ни за что не отвечают, некомпетентны не только в специфике технологий на складе, но не владеют поверхностными вопросами по ведению проекта . Во всем винят ситуацию на рынке , клиентов , дефицит денег. Вся ответственность за ключевые показатели, включая ФОТ к выручке, на рабочих складских комплексов. При этом штат дорогих специалистов с дипломами увеличивается, задачи интенсивно решать эти специалисты не в состоянии , о чем Вы можете убедиться уже на этапе тендера. Рабочий персонал сокращают, ставя в условия , несовместимые с дальнейшей работой, полное нарушение трудового кодекса, де мотивация и снижение качества операций в целом. Не просто регулируют привлеченным персоналом пики объемов , а сокращают костяк сотрудников, проработавших много лет. Не думая о преемственности опыта. Как будущему сотруднику компании- соискателю рекомендую рассматривать другие варианты работы - места, где и в кризис компания ведет себя достойно и уважительно к персоналу , а значит самим себе. Как потенциальному Заказчику- обдумать тщательно, внимательно составлять договор. Есть риск сорвать операции из-за проблем с персоналом. Необходима не штрафная политика , а стабильный результат. Результат - это реальный труд людей, на складе физический . Об этом сейчас там никто не заботится. Ничего кроме PR и примеров былых заслуг, достигнутых при старом правлении, нет.

Положительные стороны

При старом правлении были перегибы в сторону авторитарного режима правления. Но был хозяин процесса, который нес полную ответственность за конечный результат- и KPI фулфилмента, и маржинальность компании и социальные гарантии сотрудникам всех уровней, включая продуманную мотивацию рабочих склада, направленную на стабильный эффективный результат работы. Большая заслуга в этом была операционного директора- В.Г. Сайберт