загрузка реквизитов компании
загрузка результатов опроса
Пройдите краткий опрос, всего несколько вопросов (да/нет), которые помогут составить максимально объективное мнение о компании
Отрицательные стороны:
На предприятии большая текучка. Это касается как ИТР, так и рабочих. За последний период 2,5 года (после переезда на Окт. наб.) поменялось 7 мастеров, а рабочих приходит и уходит по 3-5 человек в месяц. Это относится и к конструкторам и инженерам ОТК. К сожалению, директор дал карт-бланш начальнику производства. А это человек с не уравновешенной психикой. Как специалист он технически слаб. Как человек -подловатый и мелкий. Метод его работы (как бывшего бригадира) это запугать человека деньгами или увольнением. Сортирует людей под себя. Лучше всего подходят люди безвольные и слабые – ими проще управлять. Ко всему жена начальника производства работает в ОТК и является лучшим осведомителем о том кто, что сказал…Два рабочих были уволены только за то, что поставили ее на место(послали в отк). При закрытии зарплаты принцип один – больше в другом месте не ... Подробнее>>
Отрицательные стороны:
плохо только, что раньше не уволился, увольнение произойдет 06.09.15
Плюсы в работе:
Итак, Техностали больше нет, все станки снимают с фундамента на продажу, крупногабаритные материалы режут газом, только не знаю на каком кладбище будет холмик без креста
... Подробнее>>
На предприятии большая текучка. Это касается как ИТР, так и рабочих. За последний период 2,5 года (после переезда на Окт. наб.) поменялось 7 мастеров, а рабочих приходит и уходит по 3-5 человек в месяц. Это относится и к конструкторам и инженерам ОТК. К сожалению, директор дал карт-бланш начальнику производства. А это человек с неуравновешенной психикой. Как специалист он технически слаб. Подробнее>>
На предприятии большая текучка. Это касается как ИТР, так и рабочих. За последний период 2,5 года (после переезда на Окт. наб.) поменялось 7 мастеров, а рабочих приходит и уходит по 3-5 человек в месяц. Это относится и к конструкторам и инженерам ОТК. К сожалению, директор дал карт-бланш начальнику производства. А это человек с не уравновешенной психикой. Как специалист он технически слаб. Как человек -подловатый и мелкий. Метод его работы (как бывшего бригадира) это запугать человека деньгами или увольнением. Сортирует людей под себя. Лучше всего подходят люди безвольные и слабые – ими проще управлять. Ко всему жена начальника производства работает в Подробнее>>