роганская картонная фабрика

Ирина:
Нет процессов, если ты что-то покажешь, что умеешь хорошо делать-сразу припашут на постоянной основе, и за это ты будешь выслушивать потом на всех бюджетах каждый месяц и каждый день, финансовый директор фабрики взят по знакомству- не понимает ценообразования, затратной части, ее смысла на фабрике вообще, менеджеры по продажам всегда и во всем виноваты, и не имеют права голос подать, если что-то не устраивает. Всего проработала 5 лет. Первые 4 года в структуре UGPS, еще фабрики не было, было все хорошо, потому что взяла на себя кучу обязанностей и всем везде старалась помочь, как появилась Рогань — наш отдел завел проект (Палитурный картон) на рынок Украины, но как начали жаловаться на качество — сразу стали неугодными, и искались причины нас замучать и смириться с тем качеством что делали. Мы поняли, что отношения с клиентами нам тоже важны + нам презентовали новую реорганизацию отдела и отдали в подчинение бывшему механику без понятия что такое продажи вообще и как выглядит клиент (отдел продаж- механику) вдумайтесь — мы поняли, что лучше уйти. За 3 недели мы предупредили об уходе и получили список задач, которые должны были сделать до ухода и чтоб нам выплатили деньги- Подробнее>>