западная

- плоская структура (подчиненных на позициях ниже директора практически ни у кого нет) - карьерный рост вертикальный очень тугой. Это прерогатива экспатов. Сложно повысить грейд и с ним оклад (есть примеры по 5 лет работают на 1м грейде). Даже если повышают грейд, то опять же, без подчиненных. Все руками сам. - очень высокая нагрузка/ объем работ - хаос в процессах/принятии решений (частая смена менеджмента - каждый раз приходится заново доказывать/показывать, что ты из себя представляешь и т.д., есть ощущение разрозненности команды) - компания, в целом, ориентирована на экспатов; локальные менеджеры наращивают экспертизу горизонтальную. Подробнее>>