ПрофЛаб

Положительные стороны

Нет

 

Отрицательные стороны:

Начну с того, что имя и период работу не указываю, так как неоднократно был свидетелем того, генеральный директор Маратканов преследует тех, кто осмеливается говорить прямо о нечестных поступках, несоблюдении законодательства, методов работы с людьми да и с заказчиками тоже. Уволился совсем недавно, проработав в компании около двух лет. Пожалуй, я был один из последних, кто очень горячо верил в перспективы компании, был предан делу и профессии, мой ум 24/7 работал над идеями, поиском решений. И пока рядом были такие же увлечённые люди, казалось, что все возможно. Но одна из проблем заключается в том, ген директор не доверяет никому, с кем работает ты можешь собрать группу, сделать расчету, приводить аргументы по проектам явно твоей компетенции, но все так и останется на уровне: давайте попозже или высокопарных речей на собраниях. Недоверие заключается в том, что в ручном управлении ген директор может влезть в работу менеджера, устроить переписки на несколько часов, поднять пол офиса на уши, а потом оказывается, что менеджер был прав. И это система, которая очень мешает работе. Или, например, годами говорить об оборудовании производства и склада, но в итоге пару недель согласовывать несколько тысяч на стеллажи, то минимальное, чтобы банально был порядок и безопасность. Зато угрохать полмиллиона руб. на двух дневных тренинг по стратегии развития. Кстати, большинство идей так и похоронены из за нерешительности, скупости и недоверия. А ведь это были люди, которые горели желанием развивать компанию и без тренинга, нужна была только минимальная свобода и, собственно, лидер. Лидер был занят другим. Например, уехать в отпуск и забыть (с) дать зарплату продажнику, который в командировку уехал за свои решать многомиллионный контракт. И он его получил, но на вопрос на счёт зп, услышал длинное повествование о том, что супруга директора никого не динамит, зарплата будет, потом. Кстати, на счёт расчетов, сколько бы я не подавал kpi, зарплата всегда была меньше, приходилось пересчитывать и просить пояснения. Нередко оказывалось, что при начислении зп, супруга директора совершала ошибки. Всегда в меньшую сторону. Удивительно, правда? Осенью 21 года, у людей кончилось терпение и пошла цепная реакция. Надо сказать, что ропот и недовольство было и раньше, но несколько людей умудрялись держать всю эту конструкцию решали вопросы относящиеся и не очень к их компетенциям, часто беря огонь на себя. Долго маратканов бил и добился. Последней каплей стало то, что втихаря повесили вакансию закупщики, чтобы уволить, когда найдут замену. Это обычная практика. Весь отдел закупки написал заявления на увольнение. Директор пытался кое кого из них купить, но честь бесценна. Затем, обманул своего разработчика оборудования на большие и заслуженные деньги. А чтобы и его уволить, попытался сделать ему подставу. Потом ушли пара руководителей, тех самых, кстати, решающие вопросы. А потом с лозунгами "позитивный позитив", оставшись с теми, кто заискивает и создаёт видимость работы. Мне достоверно известно, что ген директор давал команды по написанию заказных отзывов и своему маркетологу, и некоторым приближенным особам. [Д.] а тебе не стрёмно? Ведь ты окажешься в такой же ситуации. По чем совесть, [Д.] Контора откатилась, поставщики отвалились, с продажами беда, с сервисом аналогично. Нет больше рядом с мараткановым людей, которые бы без пинков под зад, но с большой личной вовлеченностью искали бы решения для адаптации компании в новых экономических условиях, искали решения для развития компания и тп. Я увлекся. Но это все крупицы. Об остальных прелестях работы в профлабе читайте ниже и на других сайтах.

 

Санкт-Петербург