ООО "Тринити-У"

Отрицательные стороны

Всем привет!в своё время сам искал отзывы про эту контору и не нашёл. Теперь, спустя время, достаточно поварившись в этом болоте, могу поведать потенциальному кандидату про работу в компании «Тринити у» (или как они про себя пишут «Торгово производственной компании «Тринити».Контора занимается оптово розничной торговлей хозтоваров, упаковки, одноразовой посуды и бытовой химии. Почему такой набор, спросите вы? Да потому что начиналась контора эта в начале «нулевых» тремя «понаехавшими» в московский регион из провинции дружками однокурсниками мифи (Сасик Иван, Снегирёв Дмитрий, Кожемяко Алексей), которые не пошли по окончанию института в «великую науку», а решили на подаренном родителями «бизнесе» «срубить бабла по бырому», по «серым» схемам толкая товары первой необходимости (часть из которых – откровенный контрафакт) на «чёрные» рынки. Поэтому, даже через 20 лет, их основные клиенты – «носороги»… ну и «хач сервис» как «визитная карточка» конторы уровня начала 90 хх. Но об этом позже.Производство. его нет! И никогда не было. Прямо на собеседовании Красовский Игорь (зам. гендира, одногруппник соучредителей) признаётся в том, что это враньё нужно для того, чтобы иметь какие никакие преимущества на рынке (ну, типа, производитель – это надёжно, это лучшая цена). Ха. Только не все [censored] а обман вскрывается довольно легко и быстро.Поставщики – мрак! Есть, конечно, более менее качественные, но их ничтожно мало. Качественный товар подразумевает более высокую цену. Клиенты «Тринити» не могут покупать по такой цене (ибо «носороги» с рынков). Отсюда и политика конторы – купить «ширпотреб» из второсорта и продать «носорогам» за меньшие деньги, чем качественный товар. Желательно, по «чёрной» схеме – с «левыми» сертификатами качества (а чаще – вообще без них) и «мимо кассы», чтобы не платить налоги. Вот такая нехитрая схема работы.Отсюда – отсутствие вменяемых «продажников» и управленцев: ни один профессионал работать с таким «гомном», с такими «клиентами» и никакущим «сервисом» не будет. Никогда. Ни при каких условиях.Так называемые «магазины» их 3 4 в Москве. Всего. Убогие 100 150 кв.м. в подвалах жилых домов – без ремонта, без окон вонючие клоповники без каких либо адекватных условий для сотрудников и покупателей. Занавесили трубы тряпками, прикрутили на саморезы две палки – вот вам готовая витрина и торговый зал. Ужас! Бегающие крысы, постоянные прорывы труб с фекалиями, потопы с кипятком и прочие «прелести» подвального существования. Текучка сотрудников из этих «магазинов» (кладовщики, менеджеры) – катастрофическая. Люди бегут из этой помойки без оглядки. Сходите и посмотрите своими глазами – вопросы снимутся сами собой!Оснащение, технологи. Их тоже нет. Работают в 1с 7.7. после того, как немногим раньше работали в Excel, а до того – вели учёт в тетрадке (да да, Карл!). Это прошлый век! Никаких других программ, облегчающих жизнь сотрудникам нет (что такое crm, например, там вообще не слышали). Короче, рассвет 90 хх, опять же.Торгового оборудования как такового тоже нет (за редким исключением отдельных стеллажей на складах). Всё что имеется самодельное, собранное «из гомна и палок», в основном.Водители. Работают на своих «бусах», «в чёрную». За копьё. 3500 р. – смена для 1,5 тонника, которая начинается в 7 утра… и заканчивается… когда как, бывает и в 23:00) Бензин входит в эту стоимость. Пробег – километров 200, может 300 за день. К тому же, водитель – он же и грузчик, и разгрузчик. Сам тягает все коробки и мешки, а после – за «баранку». Жесть! Текучка поэтому тоже присутствует. Центральный склад. В начальниках – пофигист пенсионного возраста, которому на всё плевать с большой колокольни. Остальные – мигранты из Средней Азии, только «спустившиеся с гор за спичками». До сих пор внутри конторы гуляет история о том, как один из них сходил в туалет «по большому» в кузов автомобиля, стоящего на загрузке, «запачкав» товар на доставку. Представляете удивление клиента, к которому приехал товар с таким «сюрпризом»? Как думаете, продолжил клиент работать с конторой «Тринити»?))) Отсюда главная проблема сервиса – товар вечно перепутанный, грязный, рваный… «джамшуты» не приучены к порядку и сервису, и это никогда не исправить… Зато они «дешевле» славян. Понимаете политику собственников?Центральный офис. Сборище бездельников «бухариков». Основной костяк «банды» всё те же бывшие однокурсники по мифи. Этим – вселенское послабление – им можно бухать на рабочем месте, уходить в запой, орать матом (например, отдел закупок – Олег Корниенко) и т.п. дикости. Они – неприкосновенны, ибо когда то учились/жили в одной общаге с «собственниками» конторы. Им списываются все «косяки», причём авансом.Все остальные сотрудники – расходный материал. На моей памяти дважды (!) собранные коллективы отделов прямых продаж (торговые представители) и оптовых продаж (манагеры) разгонялись в ноль. Кто то распознав «систему» ушёл сам, кого то выперли «понаехавшие небожители». Остались те, кто умеет классно работать ртом и языком. Например, товарищ Драздович Алексей – деревянный «понаехавший белорус», но дружащий с «главным» и вылизывающий ежедневно его очко до блеска – подлый, беспринципный и продажный жук. Таких там ценят, я бы сказал – очень! Вообще, что касается людей – да, есть хорошие люди… но, как известно – хороший человек – не профессия, а потому – хорошие может и есть, но профессионалов среди них – единицы. В остальном же – слабый линейный персонал (среди которых только на моей памяти – как минимум двое из «старожилов» были уличены в крупном воровстве в фирме) и очень слабый менеджмент (Красовский Игорь, зам. гендира – без обид, если будете читать, но вы очень слабый как менеджер = «никакой», ну честно!). Сейчас время такое – современное, нужна динамичная среда, новые подходы, проверки гипотез, активные эксперименты, вложения в бизнес, в сотрудников… а тут как болото – всё осталось на уровне начала 90 хх – и стратегии, и тактики, и сотрудники, и менеджмент, и клиентура, и материально техническая база.Самое главное, что вы теряете при работе в такой шараге – это ваше собственное время, которое можно было бы тратить на своё развитие и рост. После увольнения из «Тринити у» и начав хождения по собеседованиям в другие компании, до меня наконец то дошло, что всё это время я просто деградировал и тупел. Из универсального: «серая» схема выплат з/п + посредственный набор соц. гарантий, помноженный на 100% реалистичности поиска любых возможностей для того, чтобы вам либо заплатить значительно меньше, либо не заплатить совсем. Короче, всё как в Россеи.Выводы делать вам. Всем удачи в выборе достойного работодателя!

Положительные стороны

---